Module FlowSens™

FlowFocus™

Prioriser ce qui compte vraiment — pour transformer l’énergie dispersée en actions à fort impact.

À quoi sert FlowFocus™ ?

Quand tout est prioritaire, rien ne l’est. FlowFocus™ est le module de priorisation et d’arbitrage de FlowSens™. Il aide une organisation à :

  • réduire le bruit (trop de projets, trop d’urgences, trop d’initiatives parallèles) ;
  • clarifier les vrais leviers d’impact ;
  • faire des choix assumés, alignés et suivis ;
  • passer d’un mode réaction à un mode intention.

Signaux typiques (quand FlowFocus™ devient nécessaire)

Surcharge de priorités
Tout est urgent. Les équipes changent de direction chaque semaine.
Projets qui s’étirent
Beaucoup d’efforts, peu de livrables. Rien ne se termine vraiment.
Alignement fragile
Les leaders ne partagent pas la même définition de “succès”.
Énergie dispersée
On “travaille fort”, mais l’impact ne se sent pas sur le terrain.

La méthode FlowFocus™ (simple et opérationnelle)

  1. Clarifier le terrain : ce qui est en cours, ce qui bloque, ce qui coûte.
  2. Définir les critères d’impact : valeur, urgence réelle, risque, effort, dépendances.
  3. Prioriser sans ambiguïté : top 3–5 priorités (et le reste… sort du focus).
  4. Décider & cadrer : responsables, échéances, règles de changement.
  5. Suivre : un rythme simple, mesurable, sans surcharge de réunions.

Résultat : moins de dispersion, plus de livrables, plus de clarté — et une organisation qui respire.

Exemples concrets d’utilisation

Cas 1
Trop d’initiatives simultanées
FlowFocus™ tranche : on garde 4 priorités, on reporte 6, on stoppe 3. Les équipes retrouvent du temps utile.
Cas 2
Décisions lentes en comité
Critères clairs + arbitrage : les décisions cessent d’être “émotionnelles” et deviennent structurées.
Cas 3
Énergie sans résultats
FlowFocus™ identifie les 20% d’efforts qui créent 80% de valeur. Le reste devient secondaire — assumé.

FlowFocus™ : le calme de la priorité, la puissance de l’impact.